Coaching individuel en entreprise

Transformez vos défis en solutions concrètes

Un cadre clair et structuré pour avancer efficacement

Un coaching adapté à vos enjeux
Approche ciblée selon vos défis professionnels et stratégiques.

Confidentialité garantie
Un espace sécurisé pour échanger librement.

Un engagement concret
Des actions définies ensemble pour des résultats mesurables

Le saviez-vous ? 

Un contrat de coaching formalise l’accompagnement et définit clairement :

  • Le rôle du coach et son cadre d’intervention.
  • Les objectifs et indicateurs de réussite pour mesurer les progrès.
  • Les modalités pratiques : durée, fréquence, lieu des séances.
  • Les engagements mutuels et principes déontologiques.
  • Le cadre de travail : coaching bipartite (coach et client) ou tripartite (coach, client et entreprise).

Les bénéfices concrets du coaching individuel 

Prendre du recul :  Mieux analyser vos défis professionnels et prendre des décisions plus sereinement.

Clarifier vos priorités : Définir des objectifs précis et aligner vos actions sur ce qui compte vraiment.

Renforcer votre posture :  Gagner en assurance pour mieux gérer vos responsabilités et interactions.

S'adapter au changement: Transformer l’incertitude en opportunité face aux évolutions du travail.

Améliorer votre communication : Gagner en clarté et en impact dans vos échanges.

Gérer votre équilibre pro/perso : Optimiser votre organisation et réduire la charge mentale.

👉🏽 Le saviez-vous ? Un coaching efficace repose sur une relation de confiance entre le coach et le client. Cet accompagnement vous aide à développer vos compétences et à prendre des décisions en toute autonomie.

Mon approche : un coaching sur-mesure et concret 

Chaque coaching est unique et s’adapte à vos besoins spécifiques. Voici ce qui fait la différence :

  • Un regard neutre et bienveillant : Un espace sécurisé pour challenger vos idées sans jugement. 

  • Un diagnostic approfondi : Identifier et traiter les causes réelles de vos défis, pas seulement leurs symptômes.

  • Des outils concrets :  Exercices pratiques, mises en situation et stratégies directement applicables.

  • Une écoute active : Mettre en valeur vos forces et transformer vos obstacles en opportunités.

Exemple : 

Dirigeant d’une PME, se sent seul face aux décisions stratégiques. Il gère tout, peine à déléguer et son équipe qui devient de plus en plus dépendante de lui.

Le coaching lui a permis de :
    Clarifier ses priorités pour se concentrer sur l’essentiel.
    Apprendre à déléguer efficacement et à faire confiance à son équipe.
    Structurer son management pour éviter la surcharge mentale.

Les résultats :
  • Des décisions plus alignées avec sa vision d’entreprise.
  • Une équipe plus autonome et impliquée dans les responsabilités clés.
  • Un meilleur équilibre entre pilotage stratégique et management opérationnel.

cette situation vous parle ? Échangeons ensemble !

Des thématiques clés pour relever vos défis :

Voici quelques domaines dans lesquels évah vous accompagne :

01

prise de poste

Accélérez votre intégration et adoptez une stratégie efficace.

Exemple

Un cadre dirigeant a utilisé le coaching pour établir sa stratégie de leadership et optimiser ses premières interactions avec son équipe.

Impact : Intégration rapide et renforcement de la crédibilité.

02

Développement du leadership 

Inspirez et motivez vos équipes avec efficacité. 

Exemple

Une manager a mis en place des feedbacks réguliers et ciblés pour améliorer l’engagement et la performance de son équipe.

Impact : Amélioration de la motivation et des résultats de l’équipe.

04

Prise de recul et clarté

Clarifiez vos priorités et élargissez votre vision stratégique.

Exemple

Un dirigeant, pris dans le quotidien de la gestion opérationnelle, a utilisé le coaching pour réévaluer ses priorités et définir une vision stratégique à long terme.

Impact : Décisions plus alignées avec les objectifs à long terme et meilleure gestion du temps.

05

Gestion des transitions majeures

Adaptez-vous avec sérénité aux restructurations et autres changements.

Exemple

Un collaborateur a bénéficié d’un coaching pendant une réorganisation pour mieux gérer ses nouvelles responsabilités et maintenir son engagement.

Impact : Adaptation rapide au changement et maintien de la performance.

03

Amélioration des compétences relationnelles

Fluidifiez vos échanges avec vos collaborateurs, pairs et partenaires.

Exemple

Un responsable a développé des compétences d’écoute active et de gestion des conflits pour améliorer la collaboration entre ses équipes.

Impact : Réduction des tensions et renforcement de l’efficacité collective.

Les étapes clés d’un coaching réussi :

Contact initial : Ensemble, clarifions vos attentes. 

Diagnostic : Identifions vos priorités et obstacles. 

Accompagnement personnalisé : Progresser à votre rythme avec des outils pratiques et des stratégies adaptées. 

Suivi et ajustement : Mesurer les progrès et consolider les acquis pour garantir des résultats durables. 

Pourquoi choisir le coaching individuel ?

Le coaching est conçu pour transformer vos défis en opportunités, en vous offrant clarté, confiance et impact durable. Avec mon approche unique, je vous accompagne pour révéler vos forces et atteindre vos objectifs de manière alignée et pragmatique.

Prêt(e) à relever vos défis professionnels avec confiance et efficacité ?
Contactez-moi dès aujourd’hui pour démarrer cette transformation.

a propos de votre formatrice

votre formatrice

Je suis Shaïnèze, forte de 10 années d’expérience dans le domaine du recrutement et des ressources humaines. J’ai eu l’opportunité de travailler avec des entreprises de toutes tailles et de secteurs d’activité variés, allant des recrutements stratégiques à des projets à fort volume.

Cette diversité m’a permis de développer une vision globale et adaptée aux réalités des entreprises. 

Vous souhaitez me joindre directement par téléphone ou via email pour discuter de vos besoins.